Adapun indikator dalam penelitian ini adalah: Tabel 3. Naiknya Produktivitas Karyawan Dimensi naiknya produktivitas karyawan diukur dengan menggunakan tiga indikator yaitu Profesionalisme dalam menyelesaikan pekerjaan,Tidak menunda pekerjaan,Mempercepat pekerjaan. 5. . Pengembangan diri Senantiasa mengembangkan diri untuk meningkatkan kemampuan kerja. al (dalam Victor et. Semangat kerja merupakan perasaan yang memungkinkan seseorang bekerja untuk menghasilkan yang lebih banyak dan lebih baik (George D. 2) Prestasi Kerja/Keberhasilan Pangkal tolak pengembangan karir seseorang adalah prestasi kerjanya melakukanSemangat Kerja Yang Berdampak Pada Kinerja Pegawai. Diperoleh hasil koefisien determinasi bernilai 0,533 atau 53,3% artinya menunjukkan bahwa sekitar 53,3% variabel semangat kerja dapat dijelaskan olehPengaruh Fasiltas Lingkungan Kerja dan Semangat Kerja (Akila) ISSN 1693 - 4091 E-ISSN 2622 - 1845 290 is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial 4. Rumus Produktivitas Kerja. Adapun indikator tersebut, meliputi : Kerja Sama;. Menurut Ashford (1989), ketidakamanan dalam bekerja atau job insecurity memiliki beberapa indikator, antara lain yaitu sebagai berikut: Baca Juga. rasa tanggung jawab Posting Lebih Baru Posting Lama Beranda. Indikator kemampuan kerja menurut (Amrullah:2012) adalah: 1. 2 Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Semangat Kerja Karyaawan Semangat kerja merupakan sikap. Variabel Kebutuhan Fisik NO Pernyataan SS S CS KS TS 1 Gaji yang diterima perbulan dapat menjamin kebutuhan pangan keluarga. Ada lima indikator semangat kerja, yaitu : 1) Kerja yang secara mental menantang 2) Kompensasi 3) Lingkungan kerja 4) Rekan kerjac. Teliti dan berani mengambil inisiatif. langsung menerima stimulus dari luar dirinya, dan ini berkaitan dengan persepsi (Halaman 29-37). Indikator Produktivitas Kerja menurut Edy Sutrisno (2017:104-105) adalah sebagai berikut ; Kemampuan, Meningkatkan hasil yang dicapai, Semangat Kerja, Pengembangan Diri, Mutu dan Efesiensi. . 2. g) Hubungan dengan atasanC. 7 Kerangka Berpikir. Sikap (Attitude) (X1. Motivasi menjadi. 2. Semangat kerja digunakan untuk menggambarkan suasana keseluruhan yang dirasakan para karyawan dalam kantor. Etos Kerja: Panduan Menjadi Karyawan Cerdas. 1 Semangat Kerja Karyawan Berdasarkan Lingkungan Kerja Karyawan merupakan salah satu faktor produksi yang terpenting dalam suatu instansi, tanpa mereka betapa sulitnya instansi mencapai tujuan,. 3 Indikator –Indikator Semangat Kerja Indikator semangat kerja menurut Nitisemo dalam Noor Annisa (2015 ) a ntara lain: 1. Dari berbagai pengertian yang telah dikemukakan di atas disimpulkan bahwa semangat kerja karyawan adalah kemauan, keinginan, gairah, antusias karyawan atau kelompok. Budaya organisasi (indicator : Inovatif Memperhitungkan Resiko) Beban kerja (indicator : perbaikan yang terus menerus dalam bekerja, menyelesaikan tugas yang menantang) Kinerja karyawan (indicator : Kuantitas kerja, Kualitas kerja ,Kecepatan kerja. Absensi, yaitu mengenai ketidakhadiran pegawai dalam pelasanaan tugas dan kewajibannya. Ada yang. Indikator. Rangsangan, yaitu ; sesuatu yang dapat mempengaruhi atau membangkitkan motivasi kerja karyawan. Kepuasanindikator disiplin kerja menurut (Sutrisno, 2011), meliputi: 1. 1. Kegairahan atau antusiasme (zeast, antuciasm) Seseorang yang memiliki kegairahan dalam bekerja mengindikasikan bahwa karyawan memiliki motivasi dan dorongan bekerja. " 2. Semangat kerja merupakan gabungan dari kondisi fisik, sikap, perasaan, dan sentiment. Menurut Handoko (2000), kepuasan kerja adalah suatu keadaan emosional sebagai refleksi dari perasaan dan berhubungan erat dengan sikap karyawan sendiri, situasi kerja, kerjasama antara pimpinan dengan karyawan. 4. 8 Indikator Motivasi Kerja. 31 1. 3. 50 2. Pemeliharaan adalah usaha mempertahankan dan atau meningkatkan kondisi fisik, mental. Personal Qualities. “ Kewajiban kita hanyalah bekerja. Berikut adalah beberapa indikator semangat kerja yang dikemukakan oleh Nitisemito (2008), diantaranya adalah sebagai berikut: (a) Naiknya produktivitas karyawan. Pekerjaan yang menantang 2. Indah Traso Medan”. Lama masa kerja 2. Ada sejumlah indikator yang digunakan dalam menilai sikap disiplin kerja karyawan, berikut ini beberapa indikatornya: 1. Semangat kerja 4. 4. 7 Indikator-Indikator Kepuasan Kerja Menurut pendapat Smith & Hobin (2006) mengemukakan indikator kepuasan kerja meliputi : 1) Pekerjaan itu sendiri (The work itsef) Pekerjaan itu sendiri yaitu isi pekerjaan yang dilakukan oleh seseorang. Menurut (Kusuma, 2016) semangat kerja karyawan terkadang dianggap. Indikator Pengalaman Kerja Menurut Zainullah (2012: 45) indikator pengalaman kerja dalah sebagai berikut: 1. Indikator Semangat Kerja Menurut (Westra, 1980) indikator semangat kerja sebagai berikut: a. COM - Indikator Semangat Kerja bisa dilakukan dengan mudah, begini caranya. Kegigihan, yaitu keteguhan pada pendirian dan pikiran. Dimensi Kepemimpinan a. H2 : diduga ada pengaruh lingkungan kerja terhadap semangat. Produktivitas Kerja (Variabel Y) Indikator 1. 2) Upah/Gaji Jumlah bayaran yang diterima seseorang sebagai akibat dari pelaksanaan. 1. Indikator Semangat Kerja Kesepatakatan batin yang mucul dari dalam diri seseorang atau sekelompok orang untuk mencapai tujuan tertentu sesuai dengan baku mutu yang ditetapkan. Disiplin kerja dapat membawa sesuatu yang memiliki manfaat besar. semangat juangnya akan tinggi. Malthis (2009: 115):5. Oleh sebab itu, kuat dan lemahnya 7 Fathurrohman, Pupuh. suasana kerja turut mendukung terbinanya semangat kerja. Indikator-Indikator Semangat Kerja Dalam dokumen BAB II KAJIAN TEORI. Untuk mengukur produktivitas kerja diperlukan suatu indikator (Sutrisno, 2016), sebagai berikut : 1. Mutu. Indikator Pengalaman Kerja Menurut Zainullah (2012: 45) indikator pengalaman kerja dalah sebagai berikut: 1. 1. Semangat kerja 4. NPM. 79 ANGKET WAWANCARA KESIAPAN SOFT SKILL SISWA UNTUK MEMASUKI DUNIA KERJADPR sebagai salah satu indikator penilaian kinerja pemerintah. lndikator Semangat kerja yang tinggi adalah sebuah suatu kondisi yang sangat diharapkan oleh setiap organisasi. 1. Indikator Motivasi Motivasi kerja merupakan daya pendorong yang mengakibatkan. Dengan memotivasi negatif ini semangat kerja bawahan dalam jangka pendek akan meningkat, karena mereka takut di hukum; tetapi untuk jangka waktu panjang dapat berakibat kurang baik. Semangat Kerja (Y) No. Nitisemito (2002) mengelompokkan indikator lingkungan kerja menjadi tiga yakni . Populasi dalam penelitian ini adalah semua pegawai di Badan Kesatuan Bangsa, Politik dan Perlindungan Masyarakat Kabupaten Kapuas yang berjumlah 43 orang, sedangkan2. Efisiensi. 6) Meningkatkan kehadiran kerja karyawa d. Semangat kerja. semangat atau dorongan kerja. Variabel Produktivitas Kerja NO Pernyataan SS S CS KS TS 1 Karyawan mampu memcapai target produksi sesuai dengan target perusahaan 2 Karyawan mampu menyelesaikan tugas. 1. baik. 1. 0 International License. 1. Semangat kerja karyawan dapat diukur melalui beberapa faktor, Anoraga dan Suyati (1995) menyatakan bahwa semangat kerja dapat. Indikator semangat kerja yang digunakan terdiri dari: 1. Kegembiraan atas pekerjaan Perasaan senang terhadap pekerjaan merupakan perasaan senang pada 4. Indikator-Indikator Semangat Kerja. 1. Terkadang semangat kerja dapat pula menurun. 2. indikator semangat kerja yang dikemukakan oleh Nitisemito (2015:4), semangat kerja karyawan 4. Disiplin Kerja Disiplin kerja merupakan suatu proses perkembangan konstrutif bagi pegawai yang berkepentingan karenaSemangat kerja sebagai landasan psikologis yang baik apabila semangat kerja tersebut. 2) 1. Dengan semangat kerja yang tinggi karyawan, maka pekerjaan yang diberikan atau ditugaskan kepadanya akan dapat diselesaikan dengan waktu yang lebih singkat atau lebih cepat. Selain itu, semangat kerja ditunjukkan dengan sikap optimis,. 4 Hasil Uji Validitas. 2. Manfaat Penelitian. 40 Saya mengetahui keselamatan kerja saat praktik . 2. . diajdikan indikator dalam memotivasi karyawan menurut Herzberg dalam Robert L. Indikator Semangat Kerja Semangat kerja tidak selalu ada dalam diri karyawan. "Ada dua pilihan utama dalam hidup: menerima kondisi sebagaimana adanya, atau menerima tanggung jawab untuk mengubahnya. Terkadang semangat kerja dapat pula menurun. 1. Naiknya Produktivitas Karyawan Dimensi naiknya produktivitas karyawan diukur dengan menggunakan tiga indikator yaitu: 1. memberikan semangat kerja yang tinggi kepada karyawannya. psikologi kerya biasa disebut pendorong semangat kerja. Semangat kerja mengacu pada etos kerja dan hasil yang dicapai dalam satu hari dan dibandingkan dengan hari yang lalu. Terdapat suasana kerja harmonis karena orang bekerja sesuai. 5. 6 Indikator Kemampuan Kerja. karyawan tersebut akan pindah bekerja ketempat lain, dengan itu semangat kerja yang tinggi akan dapat menekan angka perpindahan yang ada di organisasi atau perusahaan tersebut. 18, No. Pengembangan diri, yaitu senantiasa mengembangkan diri unutk meningkatkan kemampuan kerja 5. Meningkatkan produktivitas kerja karyawan. kerja, kemampuan kerja, dan kompensasi mempengaruhi prestasi kerja karyawan dengan nilai sig f 0,000 < 0,05 dan nilai f hitung sebesar 101,500. Kepatuhan pada peraturan. edu |perpustakaan. mengatakan bahwa indikator pengukuran motivasi dari sebuah perusahaan adalah ; a. Kejujuran. 1. Memberikan dorongan 5. pencegahan atau pemecahan masalah sedini mungkin. Adi dan Soehari (2016)menguji pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerj a karyawan,. Sejalan dengan teori dan pendapat para ahli yang dikemukakan diatas, maka dalam penulisan ini hanya diambil teori motivasi yang dianggap relevan dengan penelitian, yaitu teori motivasi dari McClelland’s. Adapun. 312) Motivasi merupakan hasrat di dalam. 4. Lingkungan Kerja Menurut Stewart dalam Presilia dan Octavia (2011 :2) Lingkungan Kerja adalah serangkaianIndikator Semangat Kerja Berikut adalah beberapa indikator semangat kerja yang dikemukakan oleh Alex S. 1. 3 Indikator Lingkungan Kerja Fisik Menurut Sedarmayanti (2011:27), menyatakan bahwa lingkungan kerja diukur melalui : 1) Penerangan / cahaya ditempat kerja. 1. 1. Mendeteksi Pola dari Waktu ke Waktu. karyawan kurang diperhatikan, semangat kerja, sikap, dan loyalitas karyawan akan menurun. dalampelaksanaan aspek – aspek tehnik pekerjaan. Semangat Kerja Yang Berdampak Pada Kinerja Pegawai. 1. Disiplin. 17 perusahaan, karyawan, dan masyarakat. pekerjaan. Selain itu, adanya reward juga dapat memicu semangat karyawan lainnya untuk melakukan hal yang sama dalam hal peningkatan kinerja. Disiplin Kerja a. Efisiensi Indikator produktivitas yang dikutip dalam bukunya Sedarmayanti (2011) dikembangkan dan dimodifikasi dari pemikiran yang disampaikan oleh Gilmore , Erich Fromm , tentang individu yang produktif, yaitu : 1. Nitisemito (2002) mengelompokkan indikator lingkungan kerja menjadi tiga yakni . Purwanto (2005:83) mengemukakan bahwa semangat kerja merupakan sesuatu yang membuat orang – orang senang mengabdi Indikator Semangat Kerja Indikator semangat kerja yang dikemukakan oleh Nitisemito (2010:427), diantaranya adalah sebagai berikut. 7 Indikator Utama Motivasi Kerja yang Baik. Disiplin Karyawan c. 1 Pengertian Semangat Kerja Semangat kerja merupakan suatu hal yang amat penting yang perlu mendapat perhatian dari pimpinan organisasi, agar tujuan yang diinginkan. PENGARUH KOMPENSASI, IKLIM KERJA, SEMANGAT KERJA DAN KARAKTERISTIK PEKERJAAN TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN PADA PT PURI WIRA MAHKOTA SEMARANG Erwin Prasetyo B11. Uno (2011: 23) hakikat motivasi belajar adalah dorongan internal dan eksternal pada siswa-siswa yang sedang belajar untuk mengadakan perubahan tingkah laku, pada umumnya dengan beberapa indikator atau unsur yang mendukung. 4. 1. Hal ini tentu menjadi lebih semangat dalam menyelesaikan. Kepuasan kerja meliputi emosional yang bahagia atau perasaan positif yang dihasilkan dari evaluasi pekerjaan yang mereka lakukan. b. McCormick 4. Hal ini mendorong gairah kerja, semangat kerja, dan terwujudnya tujuan perusahaan. 4. Optimis. Semangat kerja disini ialah para pegawai lebih giat lagi melakukan pekerjaannya, sehingga pekerjaan bisa terselesaikan dengan cepat dan lebih baik. Kata Kunci : kompetensi, motivasi, reward, kinerja. 3. upi. b. Federal International Finance (FIF) Indikator semangat kerja . Menurut nitiseto Pemimpinan atau kualitas kepemimpinan yang mempengaruhi semangat kerja pegawai dapat dilihat dari 4 (empat) indikator yaitu: kekuatan pengaruh ke arah yang positif; kemampuan untuk mendorong dan membangkitkan motivasi bawahan atau pengikut, kemampuan dalam menyerap serta memberikan informasi kepada bawahan dan kemampuan dalam pengambilan.